Coacher un cadre de l’administration publique

La situation

Les défis dans l’administration publique sont nombreux. Les enjeux politiques complexifient souvent les enjeux techniques et humains de l’organisation. Le cadre que j’ai eu le plaisir d’accompagner se sentait fortement sous pression. Il peinait à identifier les priorités d’action, se sentant pris entre les réalités politiques et celles du terrain. Son plaisir au travail était en train de diminuer contrairement à son risque d’épuisement.

Comment cela s'est passé

L’accompagnement a eu pour objectif de lui permettre :

  • de prendre de la distance en objectivant et en relativisant la situation
  • de préciser les logiques des différents acteurs autour de lui
  • d’identifier les enjeux prioritaires en lien avec sa mission
  • de décider des actions à entreprendre
  • d’ajuster si nécessaire la mise en œuvre de celles-ci

Le résultat

  • Capacité à fixer et décider des bonnes priorités, à trouver des tactiques efficaces et efficiente pour assurer sa mission et la qualité de celle-ci ;
  • Une meilleure estime de soi.

Autres réalisations de

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