Réalisez un diagnostic de votre modèle d’affaires actuel !

Un atelier personnalisé, dans les locaux de Strategos, qui stimule l’esprit d’analyse

L’analyse de la situation actuelle, sur les plans interne et externe, constitue une base de réflexion indispensable pour imaginer le futur.

Une approche qui fait appel à votre esprit critique

Cet atelier vous montre comment utiliser le Business Model Canvas pour évaluer vos forces et faiblesses ainsi que les opportunités et menaces du marché. Il a pour préalable l’atelier « Saisissez les opportunités de l’environnement ! ».

Apporter un éclairage sur le thème…

  • Vous familiariser avec le Business Model Canvas pour décrire la situation actuelle ;
  • Utiliser une SWOT pour mettre en exergue les points essentiels.

…et traiter votre situation particulière

  • Formaliser votre propre modèle d’affaires actuel ;
  • Intégrer l’analyse d’impact de votre environnement (« Saisissez les opportunités de l’environnement ! ») ;
  • Au moyen d’une SWOT, évaluer les points forts et faibles de votre modèle d’affaires ainsi que les opportunités et menaces de l’écosystème ;
  • Établir une feuille de route pour exploiter les pistes les plus prometteuses.

2 variantes d’atelier :

Un chef d’entreprise, une demi-journée : CHF 750.-
Une équipe de direction, une journée : CHF 1’800.-

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